11月15日，省机电控股公司党委副书记、副董事长、总经理黄循铀，党委委员杨本南带领相关部室人员到邵化公司开展务虚会调研并召开座谈会。邵化公司领导班子成员及各部室负责人参加调研座谈会。

座谈会上，邵化公司党委书记、董事长苏杨兴向调研组一行汇报了邵化公司2024年项目建设、资产处置、人才队伍建设、存在的问题和应对措施、2025年工作思路、“十四五”发展规划评估和“十五五”展望，以及需上级协调解决事项等工作情况。

听取报告后，黄循铀对邵化公司坚持以项目建设为中心，团结协作及所展现昂扬奋进的精神面貌表示赞许。黄循铀强调，一是切实把安全环保工作摆在首要位置。二是坚持党建引领促发展，推动人才队伍建设。三是开拓思路，加快推进历史遗留问题解决。四是强化战略思维，优化项目设计。五是依法依规，加速推进资产处置进度。六是开源节流，集中资源助推项目。七是做好廉洁自律，守好履职底线。针对邵化公司项目推进情况，杨本南提出，邵化新领导班子要转变思维模式，拓宽发展思路，从安全环保、产业政策、未来发展、经济效益、总体布局等方面，合理安排、科学谋划，全力保障项目要素需求，打造安全、廉洁、高效、符合新质生产力发展要求的新邵化。